Kanye West no se aleja del escándalo y ahora contraataca por una segunda vía: su relación con la marca adidas, donde el artista lanzó su línea Nike Air Yeezy en 2009.
El objetivo de las críticas de West ha virado sobre Daniel Cherry -vicepresidente y director general de la marca alemana-, de cuyo nombramiento el cantante, rapero y diseñador habría estado al tanto. "Hola, mi nombre es DC, fui contratado por el recientemente fallecido Kasper sin que Ye Kanye lo supiera para dirigir la marca más influyente del mundo desde el punto de vista cultural. Tengo ideas Empezando con este sombrero Me dieron el trabajo por encima de Mark Minor porque les encanta mi idea del sombrero Maldita sea Echo de menos a Kasper", fue uno de los mensajes que posteó West en su cuenta de instagram el pasado fin de semana.
Como consecuencia, West ha declarado estar dispuesto a recurrir a acciones legales para aclarar el asunto, como publicó en tono amenazante en una de sus stories durante las últimas horas: "TE GARANTIZO QUE TENDRÁS QUE TRASLADARTE ANTES DE QUE ACABE LEGALMENTE CONTIGO". Además, el co-fundador de Yeezy -junto al entonces director creativo Mark Smith y Nathan Van Hook- ha apuntado a un abogado llamado Ekwan Rhow como el artífice para cambiar el contrato que habría contratado adidas.
Así, West parece estar dando a adidas una especie de ultimátum y que pasaría porque la empresa alemana presente un plan hasta el martes si quieren mantener su relación actual. El proyecto de Nike Air Yeezy se creó y desarrolló entre 2007 y 2009 entre West, el fallecido Nathan Van Hook y el director creativo de la firma Mark Smith, de quien Kanye ha hablado muy bien de Smith hasta la fecha. Por su parte, Smith también ha hecho lo propio con el rapero y empresario, afirmando que es "un verdadero talento creativo" y un "diseñador natural".
Durante años, cada junio se vestía de colores. Las marcas corrían a cambiar sus logos por arcoíris, influencers hablaban de inclusión con brillo en la cara, y hasta los políticos más cínicos publicaban una fotito con la bandera LGTBIQ+ para “quedar bien”. Era el pinkwashing en su máxima expresión: no era amor, era marketing. Pero este 2025, algo cambió. Algo se apagó. Algo se incendió.
Durante años, cada junio se vestía de colores. Las marcas corrían a cambiar sus logos por arcoíris, influencers hablaban de inclusión con brillo en la cara, y hasta los políticos más cínicos publicaban una fotito con la bandera LGTBIQ+ para “quedar bien”. Era el pinkwashing en su máxima expresión: no era amor, era marketing. Pero este 2025, algo cambió. Algo se apagó. Algo se incendió.
Anoche terminé de ver Mazel Tov, la nueva película de Adrián Suar, y todavía tengo los ojos húmedos. No solo por su historia judía cargada de tradición y códigos familiares, sino porque habla de algo que atraviesa a todas las familias, sin importar origen, fe o idioma: los vínculos. Los que tenemos. Los que no supimos cuidar. Y los que aún pueden repararse.
Durante años, cada junio se vestía de colores. Las marcas corrían a cambiar sus logos por arcoíris, influencers hablaban de inclusión con brillo en la cara, y hasta los políticos más cínicos publicaban una fotito con la bandera LGTBIQ+ para “quedar bien”. Era el pinkwashing en su máxima expresión: no era amor, era marketing. Pero este 2025, algo cambió. Algo se apagó. Algo se incendió.
